?一要在業務發展上服務意識再強一點。

要按照省、市服務市場主體擔保融資35億元的工作部署，持續推進“向批量化業務要規模、向產品創新要優勢、向合規管理要質效”工作機制，嚴格按照既定的制度和流程辦事，將合規理念、行為貫穿到業務發展全過程，事事體現合規、時時踐行合規，大力推進“合規管理年”取得扎實成效。

? 二要在管人管事上責任意識再強一點。

要持續推進“六定”改革，用足用好選人用人、薪酬分配、績效考核等機制，切實解決干多干少一個樣、干與不干一個樣、干好干壞一個樣等突出問題。作為管理人員，要不斷增強管人管事能力，具備四種品德：嚴以律己、以身作則，忠于職守、愛崗敬業，敢于負責、公正勿亂，勇于承擔、耐心包容；增強五種意識：大局意識、責任意識、服務意識、配合意識、人才意識；切實提高七種能力：表達能力、組織能力、協同能力、溝通能力、決策能力、執行能力和創新能力。

? 三要在黨建引領上政治意識再強一點。

把黨的建設貫穿公司發展全過程、各方面，在抓好“三會一課”、黨日活動、意識形態等工作上下功夫，用黨建凝聚強大合力，以高質量黨建引領高質量發展，以優異的成績向黨的二十大獻禮。